주의: 이 문서에 나온 기업과 관련된 설정은 모두 허구입니다.


퓨처테크 그룹
FutureTech Group
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Future with U
당신과 함께하는 미래
국가
정식 명칭 퓨처테크 그룹
이전 명칭 미래기술 그룹
영문 명칭 FutureTech Group
FT Group(약칭)
한문 명칭 未來技術 그룹
창립일 1879년 3월 4일(2028년 기준 149주년)
미래음악사 (現 퓨처테크 음악사업부) 창립
그룹 출범일 1933년 2월 8일 (2028년 기준 95주년)
미래기술 그룹 (現 퓨처테크 그룹) 창립
주소
창업주 심복택
그룹최고회의
의장
심재복
그룹최고회의
부의장
김준식
이사회장 심재복
(그룹최고회의 의장이 겸임)
유형 복합 기업, 다국적 기업
지주회사 없음
그룹 자체가 자기 자신의 지주회사 역할
자회사 퓨처테크 음악사업부
퓨처테크 전기전자사업부
퓨처테크 연극영화사업부
퓨처테크 자동차사업부
퓨처테크 운송사업부
퓨처테크 네트워크사업부
퓨처테크 게임사업부
퓨처테크 그래픽사업부
퓨처테크 철강사업부
퓨처테크 화학사업부
퓨처테크 수소사업부
퓨처테크 인공지능사업부
분야 및 업종 예술, 전기전자, 공업, 금융, 화학 등
브랜드 (작성중)
상징색 Future Green (#6DD947)
Tech Blue (#0DC0FF)
홈페이지 https://futuretech.com/
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상장시장 (설정 협의중)
상장유무 상장기업
직원 584,186명 (2028년)
매출액 486,189,238,241,120원 (2028년)
자산총액 1,024,197,211,210,720원 (2028년)
시가총액 719,293,583,693,280원 (2028년)
영업이익 50,912,384,205,000원 (2028년)
순이익 42,998,319,238,850원 (2028년)
자본금 2,984,183,294,000원 (2028년)

개요

녹색 첨단 기술로 세계를 선도하는 봉래국의 초대형 복합 기업입니다.
네이션즈 세계관 FutureTech Group 등록 게시글

설화가 2020년 2월 13일부터 연재하기 시작한, 세계적 규모의 복합 기업이다. 네이션즈 내에서 연재되고 있었으나, 연재자가 네이션즈를 떠나게 되면서, 현재는 국적국 설정이 비어 버린 상태로 남게 되었다. 설화가 현재 굉장히 신경쓰고 있는 기업으로써, 네이션즈를 떠나도 퓨처테크 설정은 유지하겠다고 자주 언급해 왔다.

역사

주의: 네이션즈 이탈로 인하여 국적국 설정이 비어버려, 현실에 존재하거나 존재했던 국가들의 명칭을 사용했다. 단, 대한제국은 개화에 성공하여 근대 국가로 발전, 일제강점기 없이 현재까지 황제가 있는 입헌군주정 국가로 존속하는 것으로 했다. 그 외에는 현실 대한민국의 역사를 기본적으로 따르는 것으로 한다(특히 IMF 외환위기).

그룹 결성 이전 (제1기)

미래음악사 창립

FutureTech 제1대 CEO인 심복택은 유학파 작곡가로, 의복 사업으로 큰 돈을 벌었던 집안의 장손이였다[1]. 덕분에 심복택은 풍족한 환경에서 여유롭게 작곡을 배울 수 있었다. 1866년 독일 유학을 마친 심복택은 일본을 본거지로 약 13년간 작곡가로 활동했다.

그러던 1878년, 심복택은 미국으로 휴가를 떠났다. 휴가를 떠나 마음을 비우고 다양한 것들을 보던 와주, 실린더 레코드를 처음 보게 되었다. 음악을 녹음할 수 있다는 이야기에 유심히 쳐다보던 심복택은 문득 이걸 귀국할 때 가지고 오고 싶다는 생각이 들어, 레코드와 재생기를 몇 개 사서 귀국했다. 심복택은 이 물건을 지인들에게 보여주었고, 지인들은 모두 놀라움을 금치 못했다. 몇 몇 사람들은 아에 이걸 팔아보는 것이 어떻겠냐는 제안도 했을 정도였고, 이 제안을 받아들여 1년 후 자본금 1만원으로 음반 도매와 그 재생기 판매를 전문으로 하는 미래음악사를 결성했다. 그때가 1879년 3월 4일이였다.

사세 확장

심복택은 미래음악사를 차리며 본거지를 모국이였던 대한제국으로 본거지를 옮겨 기업 운영과 작곡 활동을 이어갔다. 그러나 13년 동안의 활동으로 일본에서 큰 인기를 받고 있어, 작곡과 기업 운영을 동시에 하기에는 너무나도 힘든 일이었다. 심복택은 고민 끝에 미래음악사의 운영을 도와 줄 동료, FutureTech 제1대 CFO인 박복자를 섭외했다. 박복자는 심복택과 미래음악사를 같이 운영하다가, 1897년 결혼했다.

집 안에서 편안히 노래를 들을 수 있다는 이야기가 부자들 사이에서 퍼지면서, 음반과 재생기가 많이 비쌌지만 차차 수익을 내기 시작했다. 1887년 손익분기점을 넘긴 이후, 1888년 미래음악사는 대한제국 곳곳과 일본에 여러 분점을 냈다. 모든 분점들이 영업을 잘 했던 것은 아니였지만, 몇몇 분점들은 좋은 수익을 거두었고 이 분점들은 현재까지도 음악 앨범을 판매하는 플래그쉽 스토어로 이어져 오고 있다.

미래음악사는 1889년 3월 4일, 창립 10주년을 기념해서 연극 사업에 뛰어들었다. 한동안 적자를 면하진 못했지만, 서서히 수익이 늘고 사업이 안정화되게 되었다. 이에 탄력을 받은 미래음악사는 1892년 일본 등 외국에도 진출했으나 큰 적자를 내고 다음 해 바로 철수했다. 하지만 대한제국 내에서의 연극 사업은 호황을 누렸고, 창립 5년만인 1894년 손익분기점을 넘겼다. 처음에는 외화를 수입하는 배급사의 역할만 담당했지만, 시간이 지나면서 다양한 예술가들과 협력하여 자체적인 연극을 만들어 상영하기도 했다.

1895년 SP(표준시간 음반)이 개발되었고, 미래음악사는 SP의 수입에 앞장섰다. 음반 판매로 많은 수익을 얻은 미래음악사는 음반 제작도 시도하게 되었다. 마침 심복택 본인도 작곡가이니, 지인들과 모여 여러 곡을 작곡해 실린더 레코드와 SP에 실어 발매하였다. 이 음반은 천 부 이상 팔린 것으로 파악되고 있으며, 이 음반 제작에서 얻은 경험을 바탕으로 음반 제작용 스튜디오인 '미래음악사 경성음악녹음실'을 차렸다. 이 음악 녹음실은 미래음악사 자신 뿐만 아니라 대한제국 내 다른 음악인들도 종종 사용하고는 했다. 현재도 이 곳에는 퓨처테크 음악사업부가 운영하는 스튜디오가 위치하고 있으며, 1층에는 미래음악사 경성음악녹음실을 보존하여 놓았다.

미래전자 창설

미래음악사는 1899년 3월 4일, 창립 2주년을 기념해서 새로운 음반 재생기를 발표했다. 이 음반 재생기는 경쟁 제품들보다 작고 가벼워 나들이 때 들고 나갈 수 있었다. 대부분의 판매는 손으로 돌리는 일반형 모델이였으며, 배터리가 장착된 고급형 모델은 조금밖에 팔리지 않았다. 당시 혼수로도 많이 각광받아, 엄청난 판매량을 기록하게 되었다. 이 제품을 계기로 미래음악사는 이러한 전기 제품들의 개발에 신경을 쓰게 되었으며, 1902년 8월 7일 전기 제품들의 보다 전문적인 개발을 위해 미래전기전자를 분사했다. 심복택은 음악만 알던 음악 바보였기 때문에, 또 다른 협력자를 구할 수 밖에 없었고, 지인들 중 전자제품에 관심이 많은 김병국을 미래전자의 대표, FutureTech Group 제1대 CTO로 임명했다.

미래전자는 제품의 개발과 도매를 하며 사업을 키워나갔다. 이 덕분에 미래음악사는 다시 음악 사업에 집중할 수 있게 되었다. 미래음악사는 신디사이저에 관심을 가져, 신디사이저 본품과 공사비로 큰 금액을 지불하며 녹음실을 한 달 가까이 쓰지 못하는 일까지 감수하며 미래음악사 경성음악녹음실에 아날로그 신디사이저를 한 대 비치했다. 비싼 대가를 지불한 것과 달리 처음에는 별 일을 하지 못하다가, 시간이 지나면서 이 신디사이저는 다양한 사람들에게 쓰이며 대한제국의 음악 수준을 한 층 높혀 주었다. 이후 미래음악사는 미래음악사 부산음악녹음실을 세우고 최신 모델의 신디사이저를 몇 대 들여 놓았다.

미래연극영화 분사

외화를 수입하고 때로는 연극을 직접 제작하며 이 분야에서 두각을 드러내던 미래음악사는 외국에서 성장하기 시작한 영화 시장에 관심을 가졌다. 긴 고민 끝에 1907년 미래음악사는 큰 자금을 투입하여 대한제국 경성의 번화가에 영화관 한 곳[2]을 차리고, 당시 외국 연극을 번역하던 부서에 외화의 번역을 맡겼다. 처음에는 영화 필름을 다룰 장비도, 인력도 없어 하는 수 없이 번역한 자료를 외국의 기업에 넘겨서 가공한 뒤 들여오는 수 밖에 없었다. 최초의 상영은 1907년 10월 28일로, 첫 반응은 좋지 못했다.

미래음악사 경영진들은 막대한 자금 손실을 입을 것으로 예상했고, 대책회의에 들어갔다. 수 시간의 대책회의 끝에 일단 반응을 지켜보자는 결론을 내렸다. 그런데 다음 날, 첫 상영을 보고 영화에 대한 소문이 퍼져 영화관에 사람들이 모여들기 시작했다. 그제서야 미래음악사 경영진들은 안심할 수 있었고, 당초 예정했던 상영 기간을 두배나 늘려 총 1달간 상영했고 그 성과는 대단했다. 좋은 반응을 얻은 미래음악사는 영화 사업에 조금 더 집중해 보기로 했다.

미래음악사는 2년 후 부산에도 영화관 한 곳[3]을 차렸다. 또한 경성에 영화 필름을 취급하는 시설을 설치해서 외국에 번역 자료를 넘기고 다시 필름을 받아오는 귀찮은 작업 없이 영화를 번역할 수 있었다. 또한 이러한 과정에 소요되는 비용을 줄여 더 많은 시도를 해 볼 여력이 생겼다. 영화 사업의 규모가 꽤 커지자 1917년 1월 1일 미래음악사의 연극영화 부서는 미래연극영화로 분사했다.

미래기술 그룹 결성 (2기)

미래기술 그룹의 결성

기업이 미래음악사, 미래전자, 미래연극영화 이 3개로 나뉘면서 기업 지도부가 셋으로 나뉘게 되자 심복택은 기업 통솔에 어려움을 겪는다. 여기에 집안에서 운영하던 화정의류의 경영에까지 관련되게 되어 기업 운영과 작곡을 병행하기엔 너무 바빴다. 또한 세 기업과 화정의류의 담당 분야가 제각각이라 기업 통솔에도 어려움을 겪고 있었다. 이런 어려움을 극복하기 위해 심복택은 박복자와 김병국, 그리고 미래음악사와 미래전자, 미래연극영화의 고위 인사들을 불러 대책을 논의했다. 이 논의는 현재의 그룹최고회의의 시초가 되었다.

대책 논의 끝에 나온 결론은 복합 기업으로의 전환이였다. 그 결과 1925년 4월 3일 미래음악사, 미래전자, 미래연극영화와 화정의류[4] 총 4개 계열사를 산하에 둔 미래기술 그룹이 탄생하게 되었다. 이때부터 기업의 효과적인 통솔을 위하여 체계적인 지휘 체제가 탄생하게 되었다. 이 때 성립한 그룹 체제는 현재까지 조금씩 변화를 겪어오며 존속하여 현재의 퓨처테크 그룹으로까지 이어지게 되었다.

세대전환 시기

시대에 비해 장수했던 심복택이지만, 80대가 가까워진 심복택은 슬슬 은퇴를 고려할 시기가 되었다. 심복택에게는 네 명의 자식이 있었는데, 아들인 첫째 심상문은 몇년 전 불교에 귀의해 중이 되어, 미래기술 그룹과 같은 속세의 일에는 전혀 관심이 없었다. 딸인 둘째 심상영은 미래연극영화에서 일하고 있었는데, 연극 창작에 몰두해 있어 여러 번 차기 CEO가 될 것을 제안했으나 모두 완강히 거절했다. 딸인 셋째 심상빈은 화정의류에서 의상 디자이너로써 높은 지위를 가지고 있었지만, 특유의 덜렁대는 성격에 더불어 야망이 없어 또한 차기 CEO가 될 것을 완강히 거절했다. 마지막으로 아들인 막내 심상교는 미래음악사 내에서 앨범과 라디오 방송 등에 올라갈 음악을 편성하는 직책[5]을 담당하고 있었는데, 야망과 리더쉽을 가져 심복택은 일전부터 차기 CEO로써의 자질이 충만하다고 생각했다. 그러나 막내였기 때문에 주목받지 못했는데, 첫째부터 셋째까지 모두 차기 CEO 자리를 포기해 막내에게까지 기회가 오게 되었다. 심상교는 한 달여 간의 고민 끝에 차기 CEO 제안을 수락했다.

심복택은 그룹 지도부에게 심상교를 소개했다. 마침 그룹 지도부들도 심복택이 연로해져 차기 CEO 후보를 찾고 있었던 참이였다. 심상교는 심복택과 미래음악사 지도부들의 지지를 받고 미래음악사 부산지부국 국장으로 취임하여 능력을 시험받게 되었다. 대략 1년여 간의 시험 결과, 그룹 지도부들은 심상교가 기업을 이끌 자질이 있다고 평가하게 되었다. 한편 그러는 사이 그룹 지도부는 또 다른 주자로 김기범, 장영태를 선정했다. 김기범은 미래전자에서 로드맵을 구상하고 그 로드맵에 맞게 기업이 나아가는지 평가하는 직책[6]을 담당하고 있었는데, 역시 유력한 CEO 후보였다. 장영태는 화정의류에서 의상의 최종 점검과 대외 노출의 통제[7]를 담당하고 있었는데, 만만치 않은 후보였다. 이렇게 세 명의 후보가 최종적으로 선발되어, 시험대에 올랐다.

당시 그룹 지도부는 김기범을 지지하는 추세였다. 그래서 김기범으로 차기 CEO를 정하려고 했으나, 반대측에서 다른 주자가 더 잘할 수도 있다고 주장하여 CEO로써의 역할을 수행하기 위한 교육을 함과 동시에 실전 경험을 쌓게 해서 제일 잘 하는 사람을 CEO로 정하기로 했다. 마침 미래음악사, 미래전자, 화정의류의 일본지부 대표가 모두 비어 있었기 때문에, 자질을 평가할 기회로 삼기로 했다. 그렇게 1928년 12월 9일 경영진 회의에서 심상교의 미래음악사 일본지부 대표, 김기범의 미래전자 일본지부 대표, 장영태의 화정의류 일본지부 대표 지명안이 가결되었고 셋은 일본으로 출국해 고위직으로의 자질을 시험받게 되었다.

자질 평가

1년간 이 셋은 제각각의 정책 기조를 보였다. 심상교는 미래음악사 출신인 것에 더불어 심복택의 아들이였던 것 때문에 아버지와 비슷하게 유연하고 부드러운 사내 분위기를 조성했고, 모험적인 사업을 펼쳤다. 이런 정책 때문에 비록 일부 손해도 있었지만 미래음악사 일본지부는 사세를 키워 나갔다. 김기범은 로드맵을 만들고 있었던 것에 영향을 받아 질서정연하고 규범에 일각한 사내 분위기를 조성했다. 다소 사내 분위기가 경직된 감은 있었으나, 질서정연한 사내 분위기 덕분에 미래전자 일본지부는 별 탈 없이 사업을 키워 나갔다. 장영태는 기업 지도부의 힘을 키워 강한 지도자에 의해 이끌어지는 사내 분위기를 조성했다. 전반적으로 김기범과 비슷했지만, 지도부의 힘이 커진 것 때문에 기업이 좀 더 경직되었다. 이런 상황 속에서 화정의류 일본지부는 그 규모를 유지하였다.

셋이 자신이 대표로 있는 회사를 이끌어 나가는 동안, 그룹 지도부에 소속되어 있던 조사 부서[8]에선 이 세 기업의 사원들과 소비자들을 대상으로 다양한 조사를 진행하고 세 그룹의 경영, 복지 등 면에서 다양한 통계를 냈다. 1년간 쌓인 통계는 그룹 지도부에게 전달되었다. 그룹 지도부는 수 개월에 거쳐 셋의 지도력에 대한 평가를 진행했다. 지도부는 장영태가 자칫 창작이 주된 활동이 되는 미래음악사나 미래연극영화의 사내 분위기를 경직시켜 성과를 저하시킬 수 있다고 판단, 차기 CEO 후보에서 제외되었다. 그러나 심상교와 김기범에 대한 평가는 대동소이해, 쉽게 판단할 수 없었다. 몇 달 간의 평가에도 불구하고 그룹 지도부는 답을 내리지 못했다. 그 사이 심복택의 건강이 점차 나빠지며 그룹 지휘가 힘들어지게 되었고, 결국 지도부는 직접 일본지부로 찾아가기로 결정했다.

사원들에게서

그룹 지도부는 조사 부서에서 가장 얼굴이 알려져 있지 않은 직원들만 골라 청소부로 위장시켜 미래음악사와 미래전자의 일본지부에 투입했다. 청소부로써 부담없이 사원의 이야기를 듣겠다는 계획이었다. 대략 한 달 쯤 지나서, 청소부로 외장한 조사 부서의 직원들은 본사로 보고서를 다량 올렸다. 그룹 지도부는 그 보고서를 보고 충격을 금치 못했다.

미래전자에 투입된 직원의 보고서에는 사원들의 푸념이 다수 담겨 있었다. '일정이 너무 촉박해서 야근을 많이 했다', '몇 주 내내 집에 가면 자고만 있는 식구들 모습을 보니 피폐해진다', '예산이 모자라서 시험적인 시도를 해보기 겁난다'와 같은 반응들을 보고 지도부는 미래전자의 성과가 직원들을 혹사시켜 얻어낸 결과라는 것을 알아차리게 되었다. 다른 사업부에 비해 유의미하게 높았던 미래전자의 퇴사율이 이런 원인 때문이라는 것을 뒤늦게 알아차린 지도부는 황급히 일본지부는 물론 전세계 모든 지부의 퇴사율 통계를 가지고 왔다. 그랬더니 정말 미래전자의 퇴사율이 미래음악사의 퇴사율보다 유의미하게 높았다. 그룹 지도부는 결국 심상교를 차기 CEO로 낙점하게 되었다.

그룹 상징

로고

색상

표어

미래기술 그룹 시기에는 한국어 표어를 사용하였다. 영어 표기는 보조적인 표기로 처음엔 없었다가 1966년 9월 25일 새 표어를 발표하며 추가되었다. 몇몇 사업부는 자신들의 생산품에 그룹의 표어를 새겨넣기도 하는데(특히 자동차사업부), 연식 변경마다 새겨넣는 위치가 바뀌어 연식 사기를 막는 최후의 보루 역할을 하기도 한다. 표어 새겨넣기는 현재도 이어져 지금은 퓨처테크의 상징처럼 여겨지고 있다.

손에 손잡고 만드는 미래
Hand In Hand, Making Future
1925년 4월 3일 ~ 1933년 2월 8일
더 넓은 시각, 더 넓은 세상
Wider Vision, Wider World
1933년 2월 8일 ~ 1949년 3월 4일
미래기술 60년, 처음처럼 앞으로
60th Anniversary of Mirae Technology Group, Going To Future As Same As First
1949년 3월 4일 ~ 1950년 3월 4일
떠오르는 미래, 온 세상을 비추어라
Rizing Future, Light Up The Whole World
1950년 3월 4일 ~ 1966년 9월 25일
하나된 대의, 앞서는 기술, 장밋빛 미래
Integrated Cause, Leading Technologies, Rosy Future
1966년 9월 25일~1980년 9월 30일
세계를 선도하는 첨단 미래기술
World-leading Cutting-Edge Future Technologies
1980년 9월 30일 ~ 1998년 9월 19일

퓨처테크 그룹으로 재편되면서 한국어 표어는 보조적인 표기로 전락하고 그 자리를 영어 또는 라틴어 표어가 채웠다. FutureTech Megacluster 앞이나, FutureTech Redshift Racing F1 소속 차량의 리어 윙 같이 사람들의 이목이 끌리는 곳에 표어가 노출되어 사람들에게 각인이 되기 시작해, 잘난 척 하는 이미지를 심지 않기 위해 표어가 조금 부드러워졌다.

Per Ardua Ad Astra
역경을 헤쳐 별을 향해
1998년 9월 19일 ~ 2010년 3월 4일
Glorious Future That We Make
우리가 만드는 위대한 미래
2010년 3월 4일 ~ 2022년 3월 4일
Future with U
당신과 함께하는 미래
2022년 3월 4일 ~

지향 목표

소속 사업부

FutureTech Group의 사업부 목록 (정렬은 창립일 순)
사업부명 창립일 그룹 합류일 사업분야 비고
의복사업부 1812. 7. 4. 1933. 2. 8. 의류 품목의 제작과 판매, 유통 등 창립 당시 화정의류
경영 위기로 매각(1998. 9. 19.)
음악사업부 1879. 3. 4. 1933. 2. 8. 음반과 음원의 제작, 판매 및 유통 등
연극의 수입, 번안 및 상영 등[9]
음향 관련 장비의 제작과 판매 및 유통 등[10][11]
Music-Alive 개발, 유지보수 및 관련 행사 진행 등
ArtMμ 시리즈의 개발, 유지보수 및 관련 행사 진행 등
음악 관련 잡지 제작 및 판매, 유통 등
창립 당시 미래음악사
전기전자사업부 1902. 8. 7. 1933. 2. 8. 전자기기의 제작과 판매, 유통 등[11]
전자기기의 수리와 복원
음악사업부(미래음악사) 분사
창립 당시 미래전자
연극영화사업부 1917. 1. 1. 1933. 2. 8. 음악사업부(미래음악사) 분사
창립 당시 미래연극영화
중공업사업부 1902. 4. 9. 1933. 2. 8. 인수합병(1933. 2. 8.)
창립 당시 대한제일중공업
경영 위기로 부분 해체(1998. 9. 19.)
경영 위기로 부분 매각(1998. 9. 19.)
자동차사업부 1945. 4. 3. 1945. 4. 3.
운송사업부 1966. 9. 25. 1966. 9. 25.
생활유통사업부 1972. 11. 21. 1933. 2. 8.
출판사업부 1980. 9. 30. 1933. 2. 8.
네트워크사업부 1989. 1. 1. 1933. 2. 8.
게임사업부 1993. 6. 6. 1933. 2. 8.
그래픽사업부 1997. 9. 3. 1933. 2. 8.
철강사업부 1997. 9. 3. 1933. 2. 8.
화학사업부 2010. 3. 2. 1933. 2. 8.
수소사업부 2017. 6. 2. 1933. 2. 8.

지배 구조

기타

  1. 훗날 심복택의 집안이 운영하고 있던 의복 회사는 그룹이 결성될 때 그룹에 합류했다가 2000년대의 경제 위기로 매각했다
  2. 現 FutureFilm Theater 1호점
  3. 現 FutureFilm Theater 부산1호점
  4. 훗날 미래의류로 이름을 변경하게 됐다.
  5. 당시 이 직책을 음악편성국장이라고 불렀다.
  6. 당시 이 직책을 기획추진국장이라고 불렀다.
  7. 당시 이 직책을 대외노출국장이라고 불렀다.
  8. 당시 그룹내사부라고 불렸다. 현재의 윤리감찰부의 전신이 된다.
  9. 연극영화사업부로 일부 또는 전체 사업이 이관되었다.
  10. 전자사업부로 일부 또는 전체 사업이 이관되었다.
  11. 11.0 11.1 그래픽사업부로 일부 또는 전체 사업이 이관되었다.